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2020/10/09
お知らせ 人事評価制度セミナー ～人事評価制度の構築（再構築）運用について～

拝啓　貴社ますますご盛栄のこととお喜び申し上げます。平素は格別の
ご愛顧を賜り、厚くお礼申し上げます。さて、この度、弊社では人事評
価制度セミナー＆勉強会を開催いたしますのでご案内申し上げます。人
事評価制度を構築することを通じて押さえておかなければならないのは
①生産性の向上（付加価値）、②スタッフの能力開発、③スタッフの動
機づけ・・・の３点となります。

　「生産性」とは、「保有車両×保有車両１台あたり粗利益」から導き
出されるもので、（過去の努力によってもたらされた）現時点における
企業の力量の高さを表すものとなります。一方、「付加価値」とは、
「スタッフの知識・技能×その活用（主体性+マネジメント）」から導
き出されるものであり、将来の生産にスポットを当てたものです。
　したがって、評価制度を構築する場合は、その制度が「付加価値を高
めること」に焦点を当てたものでなければならないと思いました。「将
来の生産」を現在の尺度・物差し（現在の評価制度）で測った場合、無
理が生じてしまいます。当然のことながらスタッフの能力開発、動機づ
けにも繋がることはありません。
　このことより、「付加価値」にスポットを当て、付加価値が上がるこ
とを評価項目に組み込んだ制度構築が必要となります。付加価値アップ
は、「ニーズストック」の質と量によって決まります。また、「ニーズ
ストック」を増やすためには、お客様を正しく捉え、お客様にあった価
値提供を行うことが必要となります。価値提供の能力やそれらの活動に
よってもたらされたニーズストックについての評価が行わなければ制度
として不十分ですので評価項目に組み込むお手伝いをいたします。

　また、人事評価制度の構築を行った場合、運用に関しても配慮をしな
ければなりません。「せっかく制度を作ったものの意図した形で運がで
きてない」という形にならないように、「社内相互作用」の機会を設け
ること、「社内相互作用」のテーマに評価に関する内容をスタッフの方
々にとって有効な形で組み込んでいくことが必要となります。
　そこで、今回の人事評価セミナー＆勉強会は、下記の内容で行ってま
いります。つきましては、お忙しい時期ですが、是非ともご参加頂けま
すよう宜しくお願い致します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【実施概要】

日程：２０２０年１１月９日（月曜日）１３：３０～１６：３０

形式：ＺＯＯＭによるＷＥＢ会議形式

費用

①ＡＯＳ会員企業様、「生涯取引」研究会員様
　　　　　２０，０００円（１社あたり、税別）

②上記①以外
　　　　　２５，０００円（１社あたり、税別）

担当：室園貴司（ＡＯＳ総合研究所研究員兼コンサルタント）

　　　　　　　（ＡＯＳ社会保険労務士事務所所長）

 

【ご参加推奨者】

・「生涯取引」活動を評価項目に組み込んだ新しい人事評価制度を構築
　する際のポイントを知りたいとお考えの企業の経営者様、経営者様ク
　ラスの方

・過去に作成した人事評価制度の再構築をする際のポイントを知りたい
　とお考えの企業の経営者様、経営者様クラスの方

・人事評価制度を適正に運用していくためのポイントを知りたいとお考
　えの企業の経営者様、経営者様クラスの方

 

ご不明な点がございましたら室園までご照会をよろしくお願いいたします。

以上ご確認よろしくお願い致します。

 

主催：ＡＯＳ総合研究所  ＴＥＬ：052-228-7771担当：室園（ﾑﾛｿﾞﾉ）

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人事評価セミナーのご案内および参加申込書

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